喬龍德：堅持奮發有為 把建材行業推向新的發展時代(圖文)

堅持奮發有為 把建材行業推向新的發展時代

　　中國建筑材料聯合會第五屆理事會會長

　　喬龍德

　　各位理事、各位同仁、各位代表：

　　中國建材聯合會第五屆理事會已經屆滿，即將結束歷史使命。中國建材聯合會的第六屆理事會即將產生，我預祝新當選的各位理事和協會負責人，光榮地履行行業發展的歷史重任!

　　中國建材行業和中國建材聯合會在黨中央、國務院的正確領導下，在國務院國資委的直接領導下，在工信部、國家發改委、環境保護部等部委的支持下，經過全體理事單位和廣大職工的共同努力，自任期以來從總體上全行業取得了比較圓滿與較為顯著的成績。首先在這里對長期以來對聯合會的工作和我本人的工作熱情支持的中國建材聯合會的各位副會長、全體理事和全體會員企業表示衷心的感謝!聯合會五屆工作報告由向遠同志代表我作的，基本的思想、觀點和內容我都是參與的，不必重復。今天在這里我說三段話，第一段話要說建材行業取得進步與發展的同時，結構矛盾和突出問題仍然很多：

　　建材行業“十二五”“十三五”以來所有的工作幾乎都扭住了結構調整這條主線，尤其是國辦發〔2016〕34號文件出臺以來，所有的工作和舉措都聚焦在建材工業穩增長調結構增效益的改革發展的主線上。由此有效抵御與有效應對了來自內外部嚴重產能過剩和經濟效益下滑、環保嚴格治理的各種挑戰，全行業技術裝備水平總體上全面得到提升，一大批新技術、新裝備、新產品相繼問世。以水泥、平板玻璃為代表的“兩個二代”技術裝備全面創新提升外，所有的產業都制定了新一代的創新發展目標，既形成了三期疊加共存的行業發展新業態，又躍進了中國制造和中國創造并舉的新時代;以加快發展新興產業、加快發展建材服務業、加快“走出去”發展的新的經濟增長的格局和布局已經謀劃與布陣，各產業淘汰落后產能的導向目錄和相關政策已經形成與正在形成，由此構劃出了新一輪的建材行業結構調整新目標;經濟發展和經濟增長支撐在結構優化和產業提升，增加技術含量和附加值的基礎上，由此在產能利用率逐年下降的背景下，建材行業的銷售收入、利潤總額除今年由于疫情的原因外連續多年兩位數增長，連續多年在工業系統增長列一二位;降低能耗，綠色環保是建材行業產業結構調整和技術進步的現實追求，極大地增強了節能減排的功能與力度，極大地改變了行業的生態環境，極大地提升了行業的地位，實現了節能減排的歷史性跨越和環保治理能力的極大提升。在產能過剩中求經濟穩增長，在走向世界領先中求更高目標的挑戰，在環保壓力中求綠色和生態文明建設，使建材行業技術、經濟、環保三大領域取得時代性的歷史進步，為中國建材行業走向世界建材舞臺中央作出了有力的支撐。

　　在肯定進步與發展的同時，我們還必須清醒地看到與認識到，建材行業基礎薄弱，小企業多，盈利水平低，中低端技術裝備占半數之多的現狀還沒有根本改變;淘汰落后產能無論從布局、政策規定與實施措施都還顯得不力，進展緩慢，與新時代的結構調整步伐還存在明顯的差距;新的經濟增長點只是明確了方向和方位，缺乏新的領域，缺乏產業鏈和支撐點，尚未形成推進的態勢和規模化發展，補短板缺后勁，形成青黃不接，攻堅艱難。深深感到鋸長板疼，補短板難，淘汰落后產能比發展難，去產能比建新線難，優化結構與升級比鋪新攤子難。這四難就是未來面對的挑戰。

　　第二段話，行業發展進步始終是在不平衡的矛盾運動和改革創新中實現的，行業發展進步始終是在先進生產力與相對落后的生產力共存的不平衡和優勝劣汰中實現的，行業發展進步始終在先進的發展理念和滯后的陳舊思想碰撞中經過改革創新突破的，行業發展進步始終在新技術、新產品、新裝備更替原有的產品推陳出新中邁進新的臺階的，行業發展進步始終以扭住共性問題為導向，依靠行業的智慧與力量進而取得突破與發展的，都是在方向、目標和行業整體利益認識一致的前提下實現的。

　　由此，行業發展必須有明確的戰略、方向、目標，必須有創新驅動的動力，必須有實施主體與牢靠的支撐力量，必須有統一的發展理念和明確的行業文化與行業自律的規則。行業不僅要發展還必須有治理與約束，尤其是市場成為資源配置的主體的條件下，行業發展進步一定要有一個使廣大會員與企業找得到、用得上、指得上的行業發展平臺，這就導出了行業協會的功能與作用，行業協會創新發展的歷史任務還非常艱巨。

　　第三段話，行業協會的地位、作用和任務。協會組織從理論上有法律地位，從實際上講還沒有完全健全與成熟，由此其職責和任務還在探索中。由于其功能還沒有固定，職責也沒有完全鎖定，所以協會的職責任務除了黨建任務已經明確外，其他任務都是隨著市場和會員的需求變化，隨著行業發展共性問題的需求而定。由于尚無成熟的資源渠道，很大程度上要靠自身開辟資源，然后才有可能組織利用資源為會員服務，由于尚無現存的有規則的有用的成熟的工作路徑，要靠在實踐中找路徑、想辦法，所以沒有自找門戶、自搬板凳的精神是找不到任務的。由此決定了協會工作必須具有能動性。有了能動與擔當，協會組織的作用也可以跨越與跨界，協會雖然沒有資產、沒有資源、更沒有產品，協會自身不是生產力，但協會可以靠組織力，靠有效的引領與協調，靠先進的理念與文化，就能組織與煥發出無數的生產力。協會是生產力的娘家，靠團結，靠組織力，靠功能有效有用，靠超前地、能動地判斷與發揮大企業的優勢，就能推進行業新發展。協會的同志工作也很艱辛，但挑戰與更加燦爛的發展前景等著大家，希望大家以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，奮發有為，繼續奮勇前進，為中國建材行業的新發展做出新的貢獻!

-—京港視通在線聯合報道